2025年8月，华曦达&VUV集成供应链ISC辅导与陪跑服务项目正式启动。

华曦达成立于2003年，是全球领先的AI Home整体解决方案提供商，国家级高新技术企业及国家级专精特新重点“小巨人”企业。华曦达专注于AI、边云计算、无线通信、物联网等前沿技术，深度融合谷歌生态，业务涵盖家庭连接、家庭娱乐与全屋智能等领域，致力于为全球运营商和零售品牌提供创新的智能产品与服务。    

Google和Netflix授权的Android TV/Google TV智能电视盒及Google TV智能投影仪、新一代Wi-Fi 7/XGS-PON/DOCSIS 4.0/5G家庭网络接入通信设备、AI智家和家庭AI智能体、XMediaTV流媒体平台和XHome家庭设备管控平台。 目前，华曦达的业务遍及全球80多个国家和地区，服务300多家运营商和零售品牌。华曦达与全球伙伴携手，持续推动AI智家的建设，让亿万家庭畅享美好生活。

本次项目中心设计与实施一个以客户为中心的集成供应链（ISC）体系，通过主动关注市场需求，实现快速响应、高质量、低成本、高柔性的、端到端的供应链协同运作，确保订单完美交付，并解决了以下问题：

1.解决市场需求不准、物料需求不准两个棘手问题。

2.端到端的供应链策略规划，以整条链最小的库存大幅缩短交付周期。                

3.实现内部协同和外部协同为基础的、端到端的供应链协同管理。                       

4.大幅减少端到端的供应链总成本。

5.实现以需求为导向的供应链运作与管理。

6.以速度为核心、以成本为导向，构建供应链核心竞争力、助力销量和利润

本次咨询项目为下一步供应链计划APS成功应用打造坚实基础，通过咨询+IT（APS系统）实现供应链计划排产的全面落地。

VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。

市场好不容易来了订单，供应链却交货困难：

• 小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁

• 交付不好、库存积压、呆滞多、无时不在的质量风险

• 采购&生产陷入整天救火的恶性循环

如何以整条供应链的最低库存、大幅缩短交付周期（缩短50%以上），是助力销售的关键、也是降本增效的基础。

成本已经很卷了，还能大幅降低吗？

• 方向在于：降低端到端供应链的运营成本以及采购总成本，理论降本空间8.4%，这足以远超竞争对手。

未来企业的竞争是供应链与供应链的竞争，企业必须要意识到：

• 当今的市场环境已经发生了根本的变化，供应链的“短交期、低成本、高品质的交付能力”，在企业核心竞争力中所占的比重越来越大。

• 传统的最佳实践必须结合企业自身特点与时俱进，才可能夯实供应链管理能力。